Juba ammu töötavad paljudes Eesti ettevõtetes rahvusvahelised meeskonnad ja see tendents on kiiresti süvenemas. Seega järjest olulisemad on oskused töötada multikultuursete meeskondadega.
Oleks rumal halvustada erinevusi, nii kultuurilisi kui isiklikke. Ometi kohtame asjatundmatut ja mõistmatusest sündinud kriitikat meist erinevate inimeste aadressil ja erinevuste hukkamõistmist.  Pole olemas kahte absoluutselt sarnast lumehelvest ega kahte absoluutselt sarnast inimest.
Kohtusime Euroopa Liidu elukestva õppe täiskasvanuharidusprogrammi Grundtvigi õpikoostööprojekti ESCME (Educating Supervisors and Coaches for Multicultural Europa ) raames kahe aasta jooksul Austria, Bulgaaria, Tsehhi ja Slovakkia kolleegidega.
Õppides kolleege tundma inimeste- ja professionaalidena, teadvustus selgelt erinevuste suurema väärtustamise vajadus meie ettevõtete meeskondades.
Ja teisest küljest - kui tunnetame meeskonnakaaslaste respekti, siis see rahuldab ühte meie põhivajadustest - vajadust tunda end heana, anda oma positiivne panus ja olla heakskiidetud.
Väga tulemuslik on meeskondades üksteise erinevusi sõnastada ja õppida neis nägema mitte problemaatikat, vaid võimalusi. Tähtis on seejuures arengut stimuleeriva tagasiside aspekt- meil kõigil on võimalus areneda ise ja mõjutada arendavalt oma meeskonnakaaslasi.
Meeskondades, kus keskendutakse sellele, mis on meeskonnakaaslastes head ja andekat, laetakse sellega ühtlasi üksteise "patareisid", lisatakse energiat ja jõudu. Meeskonna jõustamine toimub positiivse rõhutamise ja olemasoleva parima võimendamise kaudu. Sellelt platvormilt on eesmärkide ja tulemuste ärategemine kordi kergem ja võluvam.
Autor: Kaupo Saue, Signe Vesso, Rivo Sarapik

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Raamatupidaja esilehele