Kuigi planeerimise ja eesmärkide seadmisega tegeletakse nii pikas perspektiivis kui ka igakuiselt või vähemalt kvartaalselt, muutub see küsimus juhtkonnas eriti aktuaalseks ajal, kui on vaja välja töötada ja kinnitada järgmise aasta eesmärgid ja tegevuskavad. Strateegilise planeerimisega on väga tihedalt seotud ka eelarvestamine. Seeläbi on organisatsiooni arengus otsene roll ka raamatupidajatel ja finantsistidel kirjutab Grant Thornton Balticu auditijuht ja vandeaudiitor Tarmo Rahkama.
Grant Thornton Balticu auditijuht ja vandeaudiitor Tarmo Rahkama
Üha enam räägitakse Eestis nii era- kui ka avalikus sektoris tulemusjuhtimisest. Selles artiklis peatun pikemalt tulemusjuhtimise olulisel aspektil – eesmärkide seadmisel ja selle seosel organisatsiooni eelarve koostamise protsessiga.
Juhime tähelepanu, et Sul on õigus keelata oma kontaktandmete kasutamine samasuguste toodete või teenuste otseturustuse tegemiseks võttes Äripäevaga ühendust aadressil [email protected] või telefonil 667 0099.
Jaga lugu
Liitu Raamatupidaja iganädalase uudiskirjaga, et ükski oluline teema valdkonnas ei jääks märkamata.