Rivo Sarapik • 28. juuli 2011
Jaga lugu:

2 soovitust tõhusamaks projektijuhtimiseks

Ajakiri Personali Praktik toob välja mõned näpunäitedprojektide juhtimiseks ja nende kiiremaks elluviimiseks.

1. Kontrolli meeskonnaliikmete tegevustProjektijuht peab olema kursis kõikide meeskonnaliikmete tegevuse ja nende töö tulemustega. Kõige parem võimalus selleks on koostada nimekiri jälgimist vajavatest tegevustest ja määrata kindlaks kuupäevad nende kontrollimiseks. Kõige parem on teha kolm nimekirja. Esimeses nimekirjas on tegevus, mis vajab pidevat jälgimist, teises tegevus, mille tulemusi peab projektijuht kontrollima

kord nädalas ning viimaks tegevus, mille kontrollimiseks on kindel kuupäev. Seejuures on jällegi oluline, et pidevat jälgimist vajavate tegevuste nimekiri ei oleks liiga pikk, sest meeskond peab suutma tegutseda iseseisvalt.

2. Mõtle, kas projekti meeskond on tasemel

Projektijuht peab regulaarselt hindama kõikide meeskonnaliikmete sooritust ja sobivust meeskonda. Kõlab ehk jahmatamapanevalt, kuid kui üks meeskonnaliige ei saa oma tööga hakkama, soovitatakse sellele inimesele anda tavapärasest

kaks korda rohkem tööd. Olukord laheneb tavaliselt kahel viisil. Üks võimalus on see, et töötaja tulemused ei parane ning ta tunnistab ise, et töö käib talle üle jõu. Teisalt võib töötaja selles olukorras näidata väga head pingetaluvust ningtöötulemuste paranemist.

Loe pikemalt ajakirjast Personali Praktik.

Jaga lugu:
RAAMATUPIDAJA UUDISKIRJAGA LIITUMINE

Telli olulisemad raamatupidaja uudised igal nädalal enda postkasti.

Raamatupidaja.ee toetajad:

Enimloetud
Marianne Lõhmus
Marianne LõhmusärijuhtTel: Marianne@raamatupidaja.ee
Cätlin Puhkan
Cätlin Puhkanraamatupidaja.ee reklaami müügijuhtTel: 53 315 700catlin.puhkan@aripaev.ee

Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Veebilehe kasutamist jätkates nõustute küpsiste kasutamisega. Loe lähemalt