PwC: uued trendid ettevõtete tulemuslikkuse juhtimises

Kõrgeim rahulolu oma CPM rakendustega on finantssektori ettevõtete seas, madalaim avalikus sektoris.

Üheks võimaluseks arenguruumi osas on näiteks märkimisväärselt vähendada aastaplaani ja -eelarve koostamisele kuluvat aega.

Uuringu tulemused näitavad olulist arenguruumi ning lõhet tulemuslikkuse juhtimise, rakenduste potentsiaali ning tegelikult loodava väärtuse vahel. Näiteks kulutatakse praegu ebaproportsionaalselt palju aega väärtust mitteloovatele tegevustele nagu andmete kogumine ja struktureerimine, võrreldes andmete analüüsimisele ja nendele tuginevate kvaliteetsete juhtimisotsuste langetamisega.

Uueks trendiks on n.n. äriteadmuse (Business Intelligence) rakenduste sidumine ettevõtete tulemuslikkuse juhtimise programmidega.

Teiseks suundumuseks on kasvav huvi uuenduslike eelarvestamise ning tulemuste prognoosimise meetodite vastu, mis võimaldavad suurettevõtetel vähendada aastaplaani ja -eelarve koostamisele kuluvat aega keskmiselt kuuelt kuult kolme kuuni.

Kommentaar AS-i PricewaterhouseCoopers juhtiv ärikonsultant Jüri Etverk

Eestis on vähesed organisatsioonid (nii era kui avalikus sektoris) suutnud liidestada strateegilise planeerimise, eelarvestamise, finants- ja juhtimisinfo kogumise üheks terviklikuks tsükliks. Kokkuhoiu ja paremate otsuste tegemise võimalused selles valdkonnas on samas tohutud. Nukker reaalsus on see, et igal aastal hakatakse taas pea nullist pihta, vaeveldakse võrreldamatu info kokkusobitamisega või kobatakse mõne valdkonna osas ka pimeduses. Ja tervikliku lahenduse väljatöötamine on tegelikult mõne kuu jooksul täiesti võimalik.

TaustUuringus European Corporate Performance Management Survey osales 384 ettevõtet 22 riigist. Ajavahemikus september 2008 – aprill 2009 küsitleti erinevate tegevusvaldkondade keskmiste ning suurte ettevõtete tegev- ja finantsjuhte ettevõtete tulemuslikkuse juhtimise programmide tulemuste, rahulolu ning tuleviku teemal.

Tulemuslikkuse juhtimise eesmärgiks on siduda ettevõtte eesmärgid igapäevase tegevusega ning selleks kasutatakse üldjuhul IT-rakendusi, mis hõlmavad ettevõtte planeerimise, eelarvestamise, tulemuste mõõtmise ja hindamise protsesse ja tegevusi. Uuring on täismahus kättesaadav aadressil: http://www.pwc.com/gx/en/finance-consulting-services/euro-cpm-report.jhtml