• 01.04.26, 15:00

Miks tekivad tööelus arusaamatused ka siis, kui kõik räägivad justkui sama keelt?

Paljud tööalased pinged, arusaamatused ja konfliktid ei teki töö sisust, vaid suhtlemisest. Inimesed mõistavad sama infot erinevalt, reageerivad erinevalt ja teevad otsuseid erinevatel põhjustel. Suhtlemispsühholoogia aitab mõista, miks see nii on ning kuidas oma suhtlemist kohandada, et koostöö sujuks paremini.
Aira Tammemäe, psühholoog ja kogenud koolitaja, tutvustab oma suhtlemispsühholoogia koolitust, mis aitab parandada tööalast suhtlust ja koostööd. Traditsiooniliselt juhtide ja müügitöötajate koolitustega on Aira nüüd laienenud kõigile töötajatele, kes vajavad suhtlemisse sügavamat mõistmist. Suhtlemispsühholoogia õpetab eneseteadvust ning arusaama teistest, hõlmates erinevaid suhtetüüpe nagu Iiahid ja Puhhid, et ennetada konflikte ja edendada koostööd. Kuigi erinevused võivad närvi ajada, aitab meetod mõista, miks see juhtub, ja leida rahulolu inimese ebatäiuslikkusest.
Aira Tammemäe
  • Aira Tammemäe
Sel teemal rääkis raadiosaate “Juhtimiskool” saatejuht Tuuli Seinberg koolitaja, treeneri ja konsultandi Aira Tammemäega, kes on üle 20 aasta tegelenud juhtimis-, müügi- ja suhtlemispsühholoogia koolitustega ning aidanud organisatsioonidel paremini mõista inimeste käitumist, koostööd ja suhtlemist.
Oled teinud väga palju juhtimis- ja müügipsühholoogia koolitusi. Miks võtsid nüüd ette suhtlemispsühholoogia? Mis probleeme Sa nägid, mida tuleb aidata lahendada?
Ka suhtlemispsühholoogia programmi olen ma teinud üle 20 aasta, aga ainult firmasiseste koolitustena. Tekkis see olukord, et juhtimispsühooloogia ja müügipsüholoogia avatud grupid on olemas, aga kui ettevõtte töötaja pole juht ega müügiinimene, mis siis temast saab. Näiteks mõnes ettevõttes polegi sisekoolituse jaoks piisaval hulgal töötajaid või siis näiteks tahaks raamatupidaja Puhhi-koolitusele saata, aga ta pole ei juht ega müügiinimene. Või klienditeenindaja või ostujuhi, kelle fookus on välispartneritel, aga müügitööd ta ju ei tee. See avatud koolitus on kõigile neile, kes ettevõtte siseselt või koostööpartneritega igapäevaselt suhtlevad ja kellel võiks ka psühholoogilisest vaatest kasu olla.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Mis vahe on üldse suhtlemisoskustel ja suhtlemispsühholoogial?
See on hea ja mitmetahuline küsimus. Ühtpidi on suhtlemisoskus suhtlemispsühholoogia tõhus rakendamine. Ma arvan, et keeruline on rakendada midagi, mida sa ei valda või millest aru ei saa. Teisalt ei eelda suhtlemisoskus ainult inimeses ja inimesega toimuvate protsesside mõistmist. See on ka näiteks oskus ennast selgelt väljendada nii et üldse oleks võimalik teisel poolel midagi aru saada. Väga hea raamat on ka eesti keeles ilmunud Äripäeva Kirjastusel Chris Fenning „Esimene minut“. See räägib selge sõnumi mudelist. Nii, et suhtlemispsühholoogia pole ainus, mis head suhtlemisoskust toetab.
Suhtlemispsühholoogia:
  • miks me ütleme asju nii nagu me ütleme,
  • kuidas teised meid mõistavad (või valesti mõistavad),
  • kuidas tekivad konfliktid,
  • kuidas kujunevad suhted ja usaldus.
Mis tõrked koostöös võivad tekkida, kui me a. ei tunne ennast ja b. ei taju seda, kuidas teised meid tajuvad, c. ei tunne oma kolleegi/kaastöötajat?
Kõigile kolmele variandile on üks vastus: me teeme lihtsalt oma elu raskemaks ja enda tuju halvemaks. Me lihtsalt teeme endale haiget. Või väga halval juhul ka teistele. Nii a;b;c puhul.
Mis on üldse kordaläinud suhtlus – kas see, kui minu häälkäsklus jõuab samal kujul saajani? Või mingi sügavam side, dialoogiline koostöö?
No vot, häälkäsklus ei jõua kunagi samal kujul saajani. Tore oleks aimata, mis kujul jõuab. Iga sinu sõna läheb läbi teise inimtüübi filtri. Jah, inimtüüp on siin ainult üks filtritest, lisaks on situatsiooni filter, enesearengu filter. Oi, neid filtreid on palju.
Annab see koolitus valmis kasutusjuhendi, mis aitab inimesi lugeda?

Artikkel jätkub pärast reklaami

Ei. See annab parema võimaluse teist inimest mõista. Aga eelkõige ennast ja oma suhteid mõista.
USA sotsiaalpsühholoog Donn Byrne tõi 1970ndatel (?) välja, et meile kipuvad meeldima inimesed, kes on meie sarnased. Samas oleme teoreetiliselt nõus, et erinevused rikastavad. Aga – ajavad ka närvi. Kas suhtlemispsühholoogia ja Sinu meetod aitab selle paradoksi lahendada?
Selle kohta on mul üks hüpotees. Me otsime enda ümber inimesi, kes peegeldavad meile meie enda positiivset mina, et siis saaks nagu peegliga ringi käia ja muudkui ennast imetleda. Kui aga vastupidi erinevused närvi ajavad. Minu Puhhi-tüpoloogia aitab aru saada miks, aga närvi lähed ikka. Ma väga usun eneseaktualiseerimisse kui isiksuse arengu käivitajasse. Sa võid ikka närvi minna, aga oluline on aru saada, et nüüd ma läksin närvi ja veel olulisem, et miks. See rahustab, sest selgitab.
Mulle väga meeldis see, et oled välja toonud ka kiiksude teema. Meil kõigil on omad kiiksud; kuidas nendega tegelikkuses arvestada? Mingi kiiks, mis mulle endale ja minu fännklubile ehk lähisõpradele võib tunduda väga nunnu, võib kellelegi teisele olla nagu punane rätik härjale. Kuidas sellest kiiresti aru saada ja konfliktiolukordi ennetada? Kas kiiks võrdub lubatud nõrkusega?
Kiiks on kiiks, see ei pruugi üldse nõrkus olla. Näiteks Iiahi komme reageerida ebamugavates olukordades sarkastiliselt. Notsu kiiks näiteks on pidada teisi olulisemateks ja väärilisematemaks kui ennast. Armas ja hea Notsu ju.Ükski kiiks nagu ka isiksuse omadus pole mõõdetav skaalal hea-halb, aga võib küll nii olla et konkreetsest olukorrast tingituna võib see olla kas suhteid toetada või vastupidi. Kui kiiks kohtub kiiksuga, siis võib jamaks minna küll. Ma ütlen ikka nii, et ära lase oma Iiahil või Puhhil, Jänes või Notsul üle pea kasvada. Las nad olla, aga otsustaja oled ikka sina.
Kui kõik maailma/Eesti inimesed käiksid suhtlemispsühholoogia koolitusel, õpiksid ennast ning enda mõju tundma, ja oskaks neid teadmisi heasoovlikult rakendada, siis milliseks muutuks meie (töö)maailm?
Inimeseks olemise üks kõige suurem väärtus on ebatäiuslikkus. See loob isiksuse ja selle üle tuleb rõõmustada. Tugev meeskond on see, kus igaühe kiiksud on aktsepteeritud ja tal lubatakse rahulikult nendega olla ja teisalt on tugev meeskond see, kus üksteise tugevusi hinnatakse ja ka vajatakse. Selline hästi lihtne mudel. Jah, seda minu kõik koolitusprogrammid taotlevad küll. Üksteise mõistmist, aktsepteerimist ja üksteise eripärade üle rõõmustamist. Aga kõik saab alguse enese aktualiseerimisest.
Tead sa, kuidas Notsud, Jänesed, Iiahid või Puhhid on koolituse teadmisi ellu rakendanud oma töistes või kodustes Saja Aakri Metsades?
Ühine keel, just see sama mänguline ja positiivne ruum nagu Saja Aakri Mets. Suhetes jääb vähemaks neid asju, mis häirivad ja tuleb hulgaliselt juurde neid asju, mis naerma ajavad. Mina olen näinud seda tohutut vabanemise rõõmu, kui saad aru, kuidas need Iiahid, Puhid, Jänesed ja Notsud mõtlevad, oma elu elavad ja vahel jama korraldavad. No mida sa nende peale enam pahandad.
Kui su igapäevatöös on suhtlemine olulisel kohal, ent komistad alatasa selle otsa, et inimesed ei mõista sind või sina ei mõista neid, sinu toredatele sõnavõttudele reageeritakse pahameelega või süütust kommentaarist süttib suur tüli, tasub peatuda ja end analüüsida. Selleks annab ideaalsed tööriistad psühholoogi ja kogenud koolitaja Aira Tammemäe turvaline suhtlemispsühholoogia koolitus.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Raamatupidaja esilehele