„Tegevuste ja kulude juhtimiseks muudetakse eelarve tavaliselt üsna detailseks, et saaks kulud erinevate tegevuste ja toodete vahel ära jagada, siia lisandub juhtimisarvestus, kus juhi lauale tuuakse valdkonnapõhised andmed, et ta saaks teha võimalikult informeeritud otsuse,“ rääkis nõustamisbüroo Grant Thornton arvestusekspert Kaido Vetevoog eelarve tegemisest.