• 17.03.21, 07:00

Kuidas pidevalt muutuval ajal teha eelarvet, mida on võimalik ka järgida

Koroonapandeemiast tingitult mõistsid paljud juhid, et eelarvekoostamises ja selle jälgimises tuleb teha põhimõttelisi muudatusi ning olla paindlik reageerima keskkonnas toimuvatele muudatustele, vastasel juhul on eelarve üsna kasutu dokument, leiavad PwC juhtivaudiitor Janno Hermanson ja juhtimiskonsultatsioonide osakonna juhataja Erki Mägi.
PwC juhtivaudiitor Janno Hermanson ja juhtimiskonsultatsioonide osakonna juhataja Erki Mägi
  • PwC juhtivaudiitor Janno Hermanson ja juhtimiskonsultatsioonide osakonna juhataja Erki Mägi
Ettevõtted on eelarveid koostanud läbi aegade kahel peamisel põhjusel:

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 09.06.25, 17:27
Kuidas tarkvaravahetus vussi läks. “Esimesel päeval ütlesid töötajad, et lähevad haiguslehele”
Väiksemas ettevõttes võib uue tarkvara juurutamine võtta kolm-neli kuud, suurettevõtetes ka paar aastat, rääkis Itera müügi- ja turundusjuht Marek Maido. Muudatuste juhtimine on erakordselt oluline, et vahetus õnnestuks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Raamatupidaja esilehele