Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Käo: edukal ettevõttel on paindlik kulueelarve
Käo tõi oma esinemises välja, et Eesti ettevõtted, kes on üle elanud kriisi, on praegu olulisemalt efektiivsemad. Hästi toimiva ettevõtte eeldusena tõi Käo välja 4 punkti.
1) Selge ettevõtte juhtumisstruktuur;2)Süsteemne juhtimine;3)Meeskonnatöö ja kindel motivatsiooni süsteem;4)Paindlik kulueelarve.
„Eelarve ei ole eesmärk eraldi, vaid vahend ettevõtte paindlikuks juhtimiseks. Ära ei saa unustada, et esimesel kohal on äriettevõtte. Kui on tegevused, mis müüki kasvatavad, siis tuleb leida need rahad, mitte jääda kinni eelarvesse“, lisas Käo. „Vahel on vaja teha väike investeering aga jääb tegemata, sest pole sellesse kvartalisse planeeritud.“
Eelarvet järgides on paindlikkus väga oluline, Käo arvates peavad ettevõtte äriplaani tegema ettevõtte juhid, „Finantsjuht pole äriplaani tegija, pigem ta võiks oponeerida ja otsida nõrku kohti äriplaanis.“
Juhtimisarvestuse teema on kõike olulisem, mida juhid vajavad, usub Käo. Need on andmed, mis on olulised ettevõtete juhtidele ja aitavad otsustamisel kaasa.
Hetkel kuum
Enimloetud
2
Viimased uudised
Konverentsid ja koolitused
18 akadeemilist tundi, millest 16 tundi auditoorset tööd ja 2 tundi iseseisvat kodutööd
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Raamatupidaja esilehele