"Teistpidi töö": moodne "majanduslik heliteos"

Nad ise sõnastavad raamatu olemuse järgmiselt:

„Meie raamat ei põhine akadeemilistel teooriatel, vaid isiklikel kogemustel. Oleme äris tegutsenud üle kümne aasta. Nende aastate jooksul oleme näinud kaht majanduslangust, ühe mulli lõhkemist, ärimudelite teisenemist ning ennustusi nii hävingu kui ka õitsengu kohta – ja suutnud sealjuures ikkagi kasumisse jääda.

Alustame firma lahkamisest. Me lammutame selle vundamendini tükkideks ja seletame, miks tuleb kõik traditsioonilised veendumused ettevõtte juhtimise puhul üle parda heita.

Siis ehitame firma nullist peale uuesti üles. Te loete siit, kuidas alustada, miks teie vajadused on väiksemad kui arvate, millal turule tulla, kuidas sõnumit levitada, keda (ja millal) tööle võtta ning kuidas seda kõike kontrolli all hoida."

"Vau! Milline meeldiv üllatus. Olen lugenud sadu majandusalaseid kirjatükke, mis on mind sellesarnase teabe puhul ülimalt valivaks muutnud. Kuid seekord läks teisiti," oli raamatut lugenud majandusanalüütiku Peeter Tammistu reageering.

Tammistu kirjutab raamatu arvustuses, et tema esimeseks mõtteks oli: oh sa, see on just see kivistuva päriselu ja innovaatilisuse konflikt, millest olen kogu aeg mõelnud. Tegijad/käivitajad versus omandatud abitus ja “ei-saa-teha inimesed”. Kuidas “ei-saa-teha inimestest“ kujundada tegijad/käivitajad?

"Maailmas on vähe midagi uut, on vaid lõputult variatsioone ammu unustatud vanadest komponentidest. Näiteks on heliredelil vaid kaheksa nooti, kuid juba aastatuhandeid on nende pinnal loodud üha uusi teoseid. Nii on ka raamatu autorid tuntud nootide abil loonud nauditava, sisutiheda “majandusliku heliteose”. Nad on võtnud heliredelilt fa nagu fun ja ehitanud üles konstruktsiooni, milles äri pole mitte kauge galaktika ega meeletu hulk vastumeelset tööd, vaid hoopis lõbu, pealegi igaühele kättesaadav lõbu," jagab Tammistu oma muljeid raamatust.

Tema sõnul on kõige tähtsam, et “Teistpidi töös” ei kirjuta teoreetikud, kuidas peaks midagi tegema. Selle asemel kirjeldavad autorid, kuidas nemad ise on äri ajanud ja edu saavutanud.