Nüüdseks mitu aastat oma raamatupidamis- ja konsultatsioonibürood CH Konsultatsioonid juhtinud Christer Haimi ütleb end olevat ennekõike protsesside käivitaja. Tõsi, neid protsesse on ta käivitanud juba üksjagu ning kõik need on ka reaalselt ja edukalt ellu viidud.

- CH Konsultatsioonid OÜ juht Christer Haimi
- Foto: Meeli Küttim
Kuidagi on kujunenud nii, et kui Christerit kusagile kasvõi paariks kuuks midagi üle vaatama või kedagi asendama on kutsutud, on sellest välja kasvanud paari-kolmeaastane töösuhe ja mõni suuremat sorti arendusprojekt, millest alul mõeldagi ei osatud. „Kõik on justkui ise minu juurde tulnud, kõik on kujunenud justnagu iseenesest, ilma et ma oleksin midagi spetsiaalset selleks teinud,” ütleb mees, kes on käivitanud mitu üleriigilist finantsprojekti ja loonud struktuure, mis on mitmes suures riigiasutuses aluseks siiani.
Seotud lood
Väiksemas ettevõttes võib uue tarkvara juurutamine võtta kolm-neli kuud, suurettevõtetes ka paar aastat, rääkis Itera müügi- ja turundusjuht Marek Maido. Muudatuste juhtimine on erakordselt oluline, et vahetus õnnestuks.