Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Eelarve – vahend eesmärkide saavutamiseks
Pelgalt koostatud eelarve ei ole juhtimisotsusteks vajalik instrument. Otsuste tegemiseks tuleb jälgida ka eelarve täitmist ning seda analüütiliselt hinnata.
Siseauditi juht Marin Jakobson kirjutab eelarve täitmisest ja analüüsist
Foto: erakogu
Suvel kirjutasin raamatupidaja.ee portaalis tulemusjuhtimise ja strateegilise planeerimise raames eelarve koostamisest ning raamatupidaja rollist selles protsessis, seekord annan ülevaate sellele järgnevatest etappidest: eelarve täitmisest ja analüüsimisest.
Laomajanduse ja tarneahelate probleemid on ettevõtetele tuttavad juba aastakümneid: andmed on laiali erinevates süsteemides, tarkvarad ei suhtle omavahel piisavalt, varud liiguvad vales tempos ja töötajad kulutavad märkimisväärse osa ajast lihtsalt asjade otsimisele.