Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Eelarve – vahend eesmärkide saavutamiseks
Pelgalt koostatud eelarve ei ole juhtimisotsusteks vajalik instrument. Otsuste tegemiseks tuleb jälgida ka eelarve täitmist ning seda analüütiliselt hinnata.
Siseauditi juht Marin Jakobson kirjutab eelarve täitmisest ja analüüsist
Foto: erakogu
Suvel kirjutasin raamatupidaja.ee portaalis tulemusjuhtimise ja strateegilise planeerimise raames eelarve koostamisest ning raamatupidaja rollist selles protsessis, seekord annan ülevaate sellele järgnevatest etappidest: eelarve täitmisest ja analüüsimisest.
Raamatupidamise sisseostmine teenusena on viimastel aastatel selgelt kasvanud ja eriti märgatav on see mikro- ja väikeettevõtete seas. K&R Äriteenused OÜ juhi ja omaniku Karin Buströmi sõnul on kasvu soodustanud nii tööjõupuudus ja palgakulude tõus kui ka pilvepõhiste raamatupidamislahenduste areng, mis võimaldab teenust pakkuda efektiivselt ja asukohast sõltumatult. Samuti soovivad ettevõtjad aina enam keskenduda oma põhitegevusele, andes tugifunktsioonid spetsialistide kätte.