Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Eelarve – vahend eesmärkide saavutamiseks
Pelgalt koostatud eelarve ei ole juhtimisotsusteks vajalik instrument. Otsuste tegemiseks tuleb jälgida ka eelarve täitmist ning seda analüütiliselt hinnata.
Siseauditi juht Marin Jakobson kirjutab eelarve täitmisest ja analüüsist
Foto: erakogu
Suvel kirjutasin raamatupidaja.ee portaalis tulemusjuhtimise ja strateegilise planeerimise raames eelarve koostamisest ning raamatupidaja rollist selles protsessis, seekord annan ülevaate sellele järgnevatest etappidest: eelarve täitmisest ja analüüsimisest.
Eesti ettevõtlusmaastik on viimastel aastatel aina pingelisem: maksutõusud, inflatsioon ja õiguskeskkonna karmistumine nõuavad ettevõtjatelt üha suuremat valvsust. Raamatupidamisbüroo juht Enno Lepvalts rõhutab, et iga otsus – olgu see tehing või koostöö – peab tuginema teadlikule kontrollile, sest vigade eest maksab ettevõtja oma rahaga. Ja mõnikord ka maine või vabadusega.