Artiklis käsitleme, mismoodi oma töötamist efektiivsemaks muuta ning kuidas saab juht ettevõtte ja osakondade tööd paremini korraldada.

- Kaire Uusen jagab soovitusi töö paremaks korraldamiseks
- Foto: erakogu
Kui vahel kardavad nii juhid kui ka töötajad, et efektiivsus toob kaasa töökoormuse kasvu – näiteks tuleb teha kaks korda rohkem tööd sama ajaga –, siis üksiktöötaja tasandil peaks efektiivsus tähendama eelkõige töö paremat organiseerimist, kiiremat tulemuste saavutamist, vähem ebavajalikke tegevusi ja mõttetut tööd. Kui selle sildi all püütakse töötajatele hoopis ebamõistlikult suurt töökoormust peale panna, ilma et olukorda analüüsitaks või töökorraldust muudetaks, ei saa kindlasti rääkida efektiivsuse või tulemuslikkuse parandamisest.
Seotud lood
Eesti ettevõtlusmaastik on viimastel aastatel aina pingelisem: maksutõusud, inflatsioon ja õiguskeskkonna karmistumine nõuavad ettevõtjatelt üha suuremat valvsust. Raamatupidamisbüroo juht Enno Lepvalts rõhutab, et iga otsus – olgu see tehing või koostöö – peab tuginema teadlikule kontrollile, sest vigade eest maksab ettevõtja oma rahaga. Ja mõnikord ka maine või vabadusega.