Enne oma äri alustamist välismaal tuleb kasuks seal kellegi alluvuses töötamine

Alustasin CIVICUSes tööd nõunikuna 2006.a.jaanuar, tiimi juhtisin juulist 2006 kuni aprillini 2007 - oligi planeeritud selline tööaeg kuni leiame uue inimese - ja seejärel jätkasin nõunikuna kuni augustini 2010. Direktorina olin vastutav organisatsiooni sisekeskkonna ning finantside, personali ja kinnisvara juhtimise eest; vastutav CIVICUSe liikmeskonna programmi, kodanikuühenduste maailmaassamblee korraldamise ning organisatsioonile finantsvahendite leidmise ja haldamise eest. Nõunikuna olid minu ülesanded esialgu kodanikuühenduste rahvuslike võrgustike koordineerimine, peasekretäri nõustamine planeerimises, juhtimises ja järelvalves; peasekretäri nõustamine valitsemises ja vastutavuses; CIVICUSe tegevusplaanide ja eelarve täitmise jälgimine. Hiljem lisandusid kodanikuühenduste seaduslikkuse, läbipaistvuse ja vastutavuse programmi suunamine, strateegia koostamine ja elluviimine.

Aastatel 1997-1999 juhtisin sadade vabatahtlike tööd muusikaturneedel USAs ja Kanadas. Meie ülesandeks oli teha HIV/AIDS ennetustööd ja minu ülesandeks tagada, et vabatahtlikud on igal kontserdi paigas väljas, juhendatud, hinnatud ja tegevus sujub. Tegin seda kolm aastat.

Mis on olnud Sinu suurim õppimise koht rahvusvahelise meeskonna juhtimisel?

Selgitada välja inimeste ootused ja ettekujutused nende tööülesannetest ja olla selge, millega organisatsioon tegeleb, millised on tema väärtused ning kuidas konkreetse inimeste tööorganisatsiooni eesmärki panustab.

Tegelikult inimesed ei olegi nii erinevad - loll on loll ja tark on tark sõltumata kas ta tuleb Iraanist, LAVist või Venemaalt. Usun, et peamised erinevused tulevad inimeste enda väärtustest nagu ausus, täpsus, kohusetundlikkus, empaatiavõime.

Mina soovitan, et ole kannatlik ja ära arva, et kuigi kõik tööl räägivad inglise keelt, saavad nad sõnadest ja lausetest ühte moodi aru. Ära alahinda inimeste eneseväärikust ja –teadlikkust, nt kui keegi on olnud varem kõrgel ametikohal oma riigis, kuid rahvusvahelises ühenduses on ta madalamal, siis ei pruugi ta kohe vastavalt käituda ja kamandab edasi. Suhtle, kuula, selgita ja ole kannatlik.

Kas oli ka mingeid selliseid kogemusi, kus pidid tunnistama, et mingid teadmised-kogemused, mida omasid ja mille toimimises olid raudkindel, tuli rahvusvahelises kontekstis siiski ümber hinnata?

Jah, kolm asja. Esitleks, usu üle ei tohi nalja visata. Teiseks,söömisharjumustest tuleb lugu pidada, näiteks alati hoolitseda, et lahendatud saaksid nii lihasööja, taimetoitlase, kosheri, halali jms vajadused. Kolmandaks, kogu elu ei toimu põhjapoolkeral ja seda tuleb arvestada nii tööaja kui kohtumiste määramisel. Neljas asi siiski ka – Skype ja mailid on toredad, aga nad ei asenda näost-näkku suhtlemist ja üksteise tundmist.