5 soovitust parema pakkumise saanud töötajaga läbi rääkimiseks

* Muuda see jutt väärtuste põhiseks. Paljud inimesed ei väärtusta mitte ainult palka, vaid ka tunnustus, karjäär, maailma paremaks muutmine. Mõnikord ei pakuta uuest kohast võib olla suuremat palka, vaid mingit lisahüve, olgu siis sportimisvõimalus, ametiauto vmt. Sellise väärtuse lisamine võib sageli olla palju odavam kui palga tõstmine. Sellest on kasu nii inimesele, kes õpib midagi uut, kui firmale, sest töötaja võime väärtust luua paraneb. Kui pakud samasid tingimusi, siis on vähem tõenäoline, et inimene soovib lahkuda - uus keskkond ja uus enese tõestamine ei kuulu enamike inimeste igapäevaste unistuste hulka. Palga, motivatsioonipaketi või hüvede tõstmine ei pruugi pikas perspektiivis siiski arukas olla. Kui on alust kahelda töötaja lojaalsuses, siis ei pruugigi muud võimalust olla kui ta vabaks lasta.

   * Kontrollige motivatsioonipaketti.

   * Paku koolitusi.

   * Tee sama pakkumine kui konkurent või ületa see.

   * Soovi edu ja lase tal minna.

Autor: Lemmi Kann, Juhtimine .ee