Kandidaadi kõrge motivatsioon ei ole alati kõige parem alus tema kasuks värbamisotsuse tegemiseks. Töötajat, kes suudab teha kõlavaid sõnu ja rääkida hästi, huvitavad enamasti veel paljud asjad, ehk on ta koguni hüperaktiivne. Selline inimtüüp võib esialgu ettevõttesse uusi tuuli tuua, kuid siis ka järgmise iiliga firmast välja lennata. Ka paljuhinnatud isiksuse säral, mille alusel armastatakse värvata, on olemas varjuküljed, räägib Tiina Saar infolehes Tööjõuturg.
Enamik värbamisprotsesse, kui tahes loovalt need ka poleks üles ehitatud, keskenduvad ikkagi sellele, kuidas kandideerija sobib ettevõttega. Tõsi, temalt uuritakse ka seda, kui motiveeritud ta on ja miks just selle ettevõtte kasuks otsustas. Siiski käib mäng selle peale, et tabada võimalikult kiiresti: sobib see inimene meile või ei.
Olen osalenud viimase aasta jooksul värbamisprotsessis tavatus rollis – karjäärinõustajana. Ehk spetsialistina, kes on kandidaadi jaoks see hea tahte saadik, tagasiside andja, toetaja, analüüsija ja suudab samal ajal seista ka tööandja kingades. See on andnud uudse perspektiivi töölevõtu protsessile: kuidas võtta tööle see inimene, kelle karjääri antud ametikoht kõige paremini sobib ja kelle töökohal arenemise dünaamika oleks tänu sellele kõige kiirem ja ettevõttele kasulikum.
Sära ja motivatsioon ei aita alati
 
 
Autor: Lemmi Kann, Tiina Saar

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Raamatupidaja esilehele