Rivo Sarapik • 26. juuli 2010
Jaga lugu:

Arenguvestlus: kurnav ja küüniline asendustegevus?

Arenguvestlus (ka tulemusvestlus) on osades organisatsioonides 1-2-4 korda aastas läbiviidav kummaline tegevus, mille sügavama sisu mõistmiseks pole mul kunagi piisavalt tarkust jagunud, kirjutab EASi juhtimiskvaliteedi programmi koordinaator Veigo Kell.

"Olen seda võtnud kui energiat kulutavat ja küünilist asendustegevust, mida kasutatakse juhul, kui organisatsioonilisel bürokraatial puudub sügavam võime inimese arengut ja tegelikke motivaatoreid mõista", kommenteeris Kell blogis Erinevadsignaalid.net.

Arenguvestluste eesmärgid on tema sõnul küll näiliselt õilsad – ehk võimalus hinnata juhtide ja personali efektiivsust ning leppida kokku arengueesmärke - ja kasu peaks olema võimas: koostöö paranemine, motivatsiooni tõstmine, töötajate arengupotentsiaali rakendamine. Praktika kipub aga tema sõnul tihti vägisi teistsuguseks - rääkida on ju tore, aga etteantud raamistik suunab selle vägisi vormi, mis on ebamugav nii juhile kui alluvale.

"Õigupoolest pole ma kunagi näinud kedagi tõstatavat küsimust, kas parasjagu juhi toolil istuv inimene üldse suudab teisele poolele, keda osades organisatsioonides kutsutakse alluvateks, midagi arendavat pakkuda. Kontrollida – jah, aga arendavat?"

Kelli hinnangul on arenguvestluste elujõulisuse üheks oluliseks põhjuseks juhtide kartus, et arenguvestluste lõpetamist interpreteeritakse kui signaali, et inimestest enam ei hoolita. Või siis loodetakse, et kord-paar aastas rääkida teeb mingeid imetrikke kellegi motivatsiooni või tulemuslikkusega.

Lisaks viitab Kell Financial Timesis Lucy Kellaway kolumnit arenguvestlustest ja Samuel Culberti raamatule Get Rid of the Performance Review. Viimane lihtsal ei kritiseeri arenguvestluseid, vaid pakub ka välja alternatiivi - arenguvestlused võiks asendada regulaarsete ja võrdsel positsioonil toimuvate jutajamistega, kus juht uurib, mida ta saaks töötajate heaks teha.

Jaga lugu:
RAAMATUPIDAJA UUDISKIRJAGA LIITUMINE

Telli olulisemad raamatupidaja uudised igal nädalal enda postkasti.

Raamatupidaja.ee toetajad:

Enimloetud
Marianne Lõhmus
Marianne LõhmusärijuhtTel: Marianne@raamatupidaja.ee
Cätlin Puhkan
Cätlin Puhkanraamatupidaja.ee reklaami müügijuhtTel: 53 315 700catlin.puhkan@aripaev.ee

Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Veebilehe kasutamist jätkates nõustute küpsiste kasutamisega. Loe lähemalt