4. oktoober 2017

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

„Juhtimine, organisatsioonid ja inimene on mind alati huvitanud, ning seda suhtelisest varasest noorusest,” alustab Laid vastusena küsimusele, mil moel tajub ta MTA hoiakuid ja väärtusi ning kuidas kavatseb senist, ka rahvusvahelist juhtimiskogemust telekommunikatsiooniettevõttes uude konteksti rakendada. „Selle taustal on kogemus eelkõige seotud inimese ja organisatsioonide juhtimisega. Sisu või valdkonnad võivad olla erinevad, kuid inimeste ja protsesside juhtimine on minu kogemuse põhjal suhteliselt sarnased, seda organisatsiooni tüüpidest sõltumata. Kui nüüd maksu- ja tolliameti eripärasid välja tuua, siis tegemist on väga suures mahus IT- ja n-ö automatiseeritud ja digiteeritud äriprotsesside organisatsiooniga. Selles vaates on kindlasti minu varasem taust ja kogemused kasuks tulnud,” räägib Laid, kes elas rahvusvahelist telekommunikatsiooni ettevõtet juhtides koos perega pikka aega Soomes. Kolmanda olulise aspektina toob ta välja eraettevõtte juhtimise kogemuse rahvusvahelisest organisatsioonist. „See loob päris arvestatava võrdlusbaasi, sealhulgas teiste riikidega,” lisab ta.