Raamatupidaja portree: Gert Seinberg

Oma töökäiku kirjeldades tõdeb Gert, et mida rohkem on kogemusi ja arusaama suurest pildist, seda rohkem hakkab huvitama strateegiline pool. „Kui pusle saab kokku, hakkad nägema ka kohti, mida parendada. Ambitsioon viib edasi,  paneb keerulistel aegadel tööd tegema ja muudab paindlikumaks. See on soov edasi areneda.“ Gert tunnistab samas, et tal on töökohtadega vedanud, sest ta on töötanud neljas erineva valdkonna ettevõttes, mis on olnud edukad. See on kaasa aidanud ka tema kui raamatupidaja pidevale arengule. Kuigi on olnud liigagi suure töökoormusega perioode, on ta 9 aastat pärast tööelu alustamist just tänu nendele kogemustele jõudnud kohta, kus on praegu.Silm särab rutiini kiuste

Küsimusele, mis on igapäevatöös sellist, mis paneb silmad särama, vastab Gert, et silm särab tal nii ehk naa. Põnevust lisavad uued valdkonnad, millega muidu kokku ei puutuks. Olgu või näiteks piiriülene maksundus, kogemused rahvusvahelise mastaabiga ettevõttes või see, kuidas erinevad kultuurid koos töötama panna.„Kui eestlased armastavad asju pikalt arutada ja vastutajad kuulavad ära ka kolleegide mõnikord venivad mõttekäigud, siis USAs töölõigu eest vastutaja küsib teiste arvamust, kuulab selle ära, aga võtab otsuse ruttu vastu. Võib-olla on asi selles, et meil ei tunta end enesekindlalt. USAs on käsuliin konkreetsem ja juba vastu võetud otsuseid ei vaidlustada, nende üle ei vaielda tagant järgi kuid. See muudab protsessi kiiremaks. Meie ettevõte areneb nii kiiresti, et aega ei ole oodata,“ toob Gert näite.Pigem väldiks Gert aga tegevusi, mille puhul ta ei näe otsest väärtust, kuigi needki tuleb ära teha – olgu või näiteks igasugune paberimajandus ja rutiinsed tööd. „Rutiin on raamatupidamise juures üldse kõige hullem, see on koht, kus minu iseloom läheb ametiga ehk veidi vastuollu,“ möönab Gert.Rutiinist rääkides meenutab ta, et seda oli tema tööelus ehk kõige enam Horteses, kuigi seegi ettevõte kasvas ning pidevalt oli uusi väljakutseid. ZeroTurnaroundi tööle asudes kartis Gert, et võib-olla hakkab nii väikeses ettevõttes igav, ent rahvusvaheline mastaap andis palju juurde – väljaspool Eestit tegutsedes varitseb ju palju karisid, mis hoiavad positiivset pinget üleval. „Kui ikka tähtaeg on seljas ja stressitase tõuseb, tekivad kohe ka paremad lahendused. Teatav stress on selles mõttes hea. Raskematel aegadel tulevadki paremad kogemused – kui selg on vastu seina, pead lahenduse leidma. See on mind palju arendanud,“ tõdeb ta.Kui hobidest rääkida, siis tegeleb Gert aktiivselt lohesurfiga. Ühtpidi on töö segav faktor, ent teistpidi toetab hobi töötegemist. „Kui poleks olnud nii toredaid töökohti, poleks ma oma hobiga ka tegeleda saanud. Hobi võtab rutiini maha ja aitab akusid laadida. Lohesurf pöörab isegi väga kehva päeva heaks ja suur probleem ei paistagi ületamatu,“ kiidab Gert.Töökoht seksikas sektoris ja vabapidamisel ettevõttes

Oma praegusest ettevõttest ZeroTurnaroundist kõneledes tõdeb ta, et see on tavalistest Eesti ettevõtetest väga erinev, võiks öelda, et lausa „vabapidamisel“. „Inimesi väärtustatakse siin väga, meie suurim vara ongi inimesed. USA kogemus annab juurde selle, et meil ei nämmutata mineviku apsude kallal, vaid vaadatakse pigem ettepoole.“ Ta tunnistab, et tal on olnud palju õnne, et ta on saanud omandada kogemused, mis võimaldavad praegusel ametikohal paremini hakkama saada. ZeroTurnaroundi õhkkond on toetav ja paindlik. „Eks sektor ole ka seksikas ja võimaldab tihedalt kokku puutuda selle valdkonna esindajatega, kes praegu majandusmaailmas domineerivad. Kui õnnestuks kokku sulatada eestlaslik alalhoidlikkus ja ameerikalik efektiivsus, ootaks meid ees helge tulevik.“Mis puudutab tähelepanu, mida raamatupidajatele jagub enamasti vaid siis, kui mingi suurem jama kaelas või häda käes, siis on selleski valdkonnas ZeroTurnaroundis kõik korras. „Ma pole eraldi tunnustamisele kunagi mõelnud. Diplomeid ja vimpleid ma seinale ei kogu. Meie meeskonna koostöö on tulemuslik ja pigem fun. Me hindame ja arvestame üksteisega.“Eesti vajab muudatusi, et järgmisest rongist mitte maha jääda

Aktuaalsetest maksumuudatustest kõneledes tõdeb Gert, et ühtpidi toovad muudatused ju raamatupidajatele bürokraatiat juurde, ent teisalt ei tee need tööd ei lihtsamaks ega raskemaks. „Võib-olla olen liiga idealistlik, ent ausatel ettevõtjatel pole ju midagi karta. Maksuameti asi ongi maksud võimalikult tõhusalt kokku korjata. Meie maksusüsteemis tuleks üle vaadata see, kuidas tuua siia välispetsialiste ja meelitada investeeringuid. Ja mis ehk kõige olulisem – mina ei laseks Skandinaavia pankadel eestlaste pealt teenitud tulu riigist välja viia,“ teeb Gert ettepaneku. Ta loodab, et lähitulevikus alustatakse riigi tasandil debatte ja tehakse otsuseid, mis viivad meid uuele tõusule, et Eesti ei jääks järgmisest rongist maha.Karjääriredelil kogemuste toel edasi

Karjääriredelil tahaks Gert Seinberg välja jõuda finantsjuhi positsioonini. „Olen raamatupidaja ametit pidanud 9 aastat. Mingil hetkel see töö ammendab ennast, sest rutiini on palju. Arengukava mul seinal ei ole, ent olen oma karjääri üritanud selle pilguga suunata, mis toetaks sellele positsioonile jõudmist. Olen pigem praktiliste kogemuste usku – teoorias võib kõik ilus olla, ent praktikas on pilt teine. Teooriat oleks võinud ehk rohkem olla, ent olen õppinud karmilt ja oma tagumiku kaudu,“ võtab Gert oma töökäigu kokku.Gerdi töösärgil on kiri Join the Rebellion