Autor: Tuuli Seinberg • 20. märts 2014
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Raamatupidaja, millist nõu annaksid juhile sina?

Kui ettevõtte hetkeseisu analüüsivad nii raamatupidaja kui juht, võivad tulevikku puudutavad otsused tuua suurema kasu.

Ettevõte töötab kasumlikult ning tootmine sujub, kuid masinad on amortiseerumas. Tellimusi on aastaks ja müük  toimib stabiilselt. Tootearendusega on tegelenud väike rühm töötajaid. Ootamatult leiab ettevõtte juht, et parem alternatiiv oleks see, kui osaliselt samade  masinate ja töötajatega hakataks tootma uut toodet, mille müügimaht oleks oluliselt väiksem, kuid müügihind kordi kõrgem. Ta otsustabki ettevõtte täielikult ümberstruktureerida ning endise tootmise lõpetada.

Millisel juhul see otsus on õigustatud? Millised on poolt- ja vastuargumendid?

 Ühe võimaliku lahenduse leiad SIIT.

Ülesande koostas väikeettevõtja ja ettevõtluse õppejõud, MBA Külli Metsar

Jaga lugu
Raamatupidaja.ee toetajad:
Mare TimianRaamatupidaja.ee juhtTel: 6670405
Külli ReinoRaamatupidaja.ee toimetajaTel: 6670405
Cätlin PuhkanRaamatupidaja.ee reklaami müügijuhtTel: 53 315 700