Mikromanageerimine, kontrollifriiklus, arrogantsus ja raudkindel hoiak, et eesmärk pühendab abinõu tagavad 5 "saavutust", mille tagajärjed löövad jõhkardjuhti ennast, kirjutab oma blogis juhi coach Raimo Ülavere.
On sul olnud (või on praegu) juht, kelle töö näib olevat sinu tööelu keeruliseks tegemine – mikromanageerimine, kontrollifriiklus, arrogantsus ja raudkindel hoiak, et eesmärk pühendab abinõu. “Tulemus loeb,” nõuab ta. Ja kritiseerib iga su sammu…
Mida ütlevad uuringud seda tüüpi juhtide “tulemuslikkusest”:
1. Selliste juhtide all töötavad inimesed kannatavad sagedamini insulti, südamerikete all2. Kannatavad mitte ainult need, keda otse rünnatakse, vaid ka need, kes seda pealt näevad3. Viis korda suurem on risk, et inimesed hakkavad tegema meelega vigu, pidurdama tööd4. Head töötajad ei tule tööle, sest tööandja maine on niru5. Paradoks – jõhkardist juhi töötajad teevad kehvemat tulemust, mis tähendab, et ka juht saab oma juhilt “pähe”, mis tähendab, et juhi enda karjäär ja sissetulek kannatavad. Otseselt.
Kui sulle mistahes olukord ei meeldi, siis: muuda olukorda, lahku, või kannata. Viimast ei soovita teha.
Autor: Lemmi Kann, Raimo Ülavere
Seotud lood
Infopanga võlaregister on viimase nelja kuu jooksul aidanud ettevõtetel võlglastelt tagasi saada keskmiselt 47% võlgadest ja augustis tõusis see näitaja koguni 79%-ni.