Äripäeva tänases KUIDAS-loos on püstitatud küsimus – mis oleks, kui laseks kliendil ise otsustada, mida ta on nõus toote või teenuse eest maksma? Mis siis juhtub ja kas see ka toimib?
Raamatupidaja.ee uuris audiitor- ja konsultatsiooni firma BDO Eesti juhtivalt partnerilt ja tegevjuhilt Sulev Luigalt, kuidas selline lähenemine toimib raamatupidamisteenuste maailmas.
Mil määral on raamatupidamisteenustes käibel selline praktika, et klient loetleb üles oma vajadused ning ütleb ise, kui palju ta on nõus teenuse eest maksma?
Usun, et võimalik on teatava täpsusega ette planeeritud lühemajaliste kokkulepete jada. Vajadused selguvad reeglina eesmärkide ja lahendusteede mõistmise kaudu. Konkreetsemad vajadused ja võimalused on muutuvad sisese ja välise tegutsemiskeskkonna arenemisel. On kliente, kes suudavad prognoosida oma vajadusi konkreetselt ja perspektiivitundega. Samuti näeb vahel teenuse pakkuja vajadusi ja võimalusi ning teenuse eeldatavat kasutusiga kliendist selgemini. Kindel võib olla selles, et ebaselge probleemipüstitus tekitab mõlemapoolse täiendava "riskipuhvri" tekitamise soovi.
Nii paindlik kui kliendid vajavad (viitan erinevatele võimalikele hinna-tasumiskokkulepetele), finantseerijad võimaldavad (mõtlen omanike ja võlausaldajate riskitaluvust) ning samas säilitades võime jätkuvalt tegutseda-areneda.
Kui paljud ja kui kõvasti kliendid praegusel ajal hinnas tingivad?
See on klientide puhul individuaalne ning sõltub paljudest erinevatest teguritest. Muuhulgas on olulised konkreetsel perioodil ja konkreetsele teenusele alternatiivsete pakkujate olemasolu, senise teenuse pakkuja vahetamise põhjused, varasem (koostöö) kogemus pakkujaga ja teenusega, positiivsed isiklikud suhted pakkuja esindajatega, arusaam konkurentsisituatsioonist, vajaduse rahuldamiseks unikaalsete omaduste/oskuste olemasolu pakkujal (eristumine) jmt. Majandussurutis on suurendanud turuosaliste arvu, kes korraldavad pakkumiskonkursse hinna survestamise eesmärgil. Ei ole mõistlikku põhjust eeldada, et muudel võrreldavatel tingimustel on selline suundumus lühiajaline.
On olemas selline käibefraas, et odav teenus ei saa hea olla. Kas ja kui palju mõjutab raamatupidamisteenuseid pakkuva firma kvaliteedimärki ja imagot see, kui klientidele hindades järgi antakse?
Tehnilist kvaliteeti (ehk kvaliteeti läbi teostaja silmade) ei maksaks üle tähtsustada äriüksuse kuvandi loomisel. Siinkohal on oluline eelkõige vältida töötajate negatiivse hinnangu kujunemist oma tehtavale (ja klientidele pakutavale) tööle. Kuvandi loomisel (ja ka töötajate arvamuse kujundamisel) on seega eelkõige määravaks tarbija arusaam teenuse kvaliteedist, mis kujuneb pigem sedakaudu, kui hästi-halvasti tema vajadusi rahuldatakse.
Järgmises raamatupidamiseteenuste hinda puudutavas loos uurime lähemalt, miks raamatupidamisefirmade hinnatase võib oma kõrguselt erineda nagu Väike Munamägi ja Mount Everest. 

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Raamatupidaja esilehele