Läti ja Leedu ärikultuuri ja maksusüsteemi eripärad

Kas enne Baltikum või Skandinaavia?Kuna ettevõtjate hulgas on Lätis palju slaavi taustaga inimesi, siis sellele vastavavalt tuleb ka nende temperamenti taltsutada. Äri tegema minnes peab Tallinna ja Helsingiga võrreldes ise jõulisem olema, vastasel juhul võib lihtsalt rumala näoga pealtvaatajaks jääda kohalike kõrval. Väga tugev generalnõi direktori kultuur on Leedus. Madalama positsiooniga inimestega võid rääkida mida tahes, aga otsustab ikkagi direktor. Seepärast on soovitav alati omaniku või peadirektori jutule saada ning neid mitteformaalselt tundma õppida.

Oleme Riia ja Vilniuse äriteenuste turul silma peal hoidnud 2010. aastast. Suur hulk meie tänaseid kliente Eestis on lõunanaabritest ettevõtjad. 2011. langetasime otsuse laieneda esmalt Rootsi ja Soome. Põhjuseid võib loetleda pikalt: majanduskriisi mõjud, keerukam ärikultuur, tugevam konkurents koos hinnasurvega ning loomulikult turgude suurus ja kasvupotentsiaal. Täna näeme, et turud on taastunud ning lähiaastatel kaalume uuesti laienemist Baltikumis. Ärivõimalused ja maksud

Taastumiseks on lõunanaabrid selgelt rohkem pingutanud. Kriisist enim räsitud Läti on teinud olulisi samme investorite ligimeelitamiseks. Soome ja Rootsi kiiluvees kulgeval Eesti pole palju vastu panna. Nimetagem siinkohal osaluste müügi tulumaksuvabastust, maksuvabasid dividende mitteresidendist äriühingule ja sotsiaalmaksu ülempiiri, mis on küll kõrgevõitu. Eestist oluliselt erinev maksukeskkond muudab Riias äri ajava  rahvusvahelise seltskonna Tallinnast oluliselt kirevamaks. Itaallaste uskumatud seiklused Lätis ja Valgevenes on eestlaste jaoks üllatavad. Leedu on aastaid olnud välisinvesteeringute ligimeelitamisel Baltikumis juhtkohal ning Soome ja Rootsi kapitali sissevoolust tingitud upsakus tuleb eestlastel alla neelata varem või hiljem.  Asukohast tulenevalt on Leedus märgatavalt suurem Poola ja Saksa mõju.Kokkulepped ja mängureeglid