10 põhjust, miks suurettevõtted ei suuda talente hoida

Suurettevõtted vajavad talente, kuna nende tootlikkus on kordades parem keskmisest. Väljakutseks on keskmisest erineva sulandamine keskmisega.

Suurettevõtetel on tegelikkuses võimas konkurentsieelis talentide hoidmiseks just tänu oma suurusele. Kuid nad ei kasuta seda. Pärnu Konverentside ajaveeb vahendab 10 põhjust, millepani Forbesi blogis kirjas Eric Jackson.

1.       Bürokraatia

See on peamine põhjus, miks talendid lahkuvad. Otsides puude tagant metsa pole tegelikuks põhjuseks mitte reeglid, vaid see, et talendikatele ei anta sõnaõigust reeglite kujundamisel.

2.       Motiveerivate projektide puudumine

Talente ei motiveeri mitte raha ega võim, vaid võimalus olla osa millegi suure ja olulise loomisest. Üks suurettevõtete olemasolu peamisi põhjuseid on efektiivsus ja seega on mõneti arusaadav, et neil pole aega talentidega individuaalselt tegeleda.

3.       Nõrgad tulemusvestlused

Halvasti läbiviidud ja hoolimatud tulemusvestlused on pigem reegel kui erand. Eesmärgiks on täita vorm, mis tuleb saata personaliosakonda. Miks peaks talent hoolima inimestest kes temast ei hooli?

4.       Ebaselge karjääriredel

Kogemused näitavad, et vähem kui 5% töötajatest suurettevõtetes teavad, mis on nende karjääriväljavaade 5 aasta pärast. See on kõigi jaoks oluline teema, kuigi seda ehk sageli töötajate poolt selgelt ei väljendata.

5.       Muutuvad prioriteedid

Isegi nendes ettevõtetes, kus talentidega tegeletakse, toimub see pigem kampaania korras. Leitakse mingi projekt, kuid sellega ei lubata tegeleda aastaid. Aga saavutus nõuab aega.

6.       Puudulik tagasiside

Enamus talente ei arva, et nad on geeniused ja vajavad tagasisidet. Neid ei tohiks kohelda ei liialt pehmelt ega ka arrogantselt.

7.       Talentidele meeldivad talendid

See ei tähenda, et kõik peavad olema staarid. Küsimus on rohkem nõrkades töötajates. Kui kellegi panus on selgelt allpool miinimumtaset, siis demotiveerib see kõiki.

8.       Arusaamatu mission – visioon

9.       Avatuse puudumine

Enamus ettevõtteid viivad ellu kindlat strateegiat, mille tulemuseks on ka ’opositsiooni mahasurumine’. Mingil tasemel on diskussioon alati edasiviiv. Kui arvamusi üldse ei kuulata, siis on tegemist diktatuuriga.

10.   Kehv ülemus

Kõik juhid pole mitte head juhid. Tihti esineb seda rohkem nn tehnilistes organisatsioonides, kuna hea insener või müügimees pole automaatselt hea juht.

Objektiivsuse huvides tuleb lisada, et majandusteooria kohaselt ei ole suurettevõtete olemasolu põhjuseks motiveeriva töökeskkonna loomine – selleks on eelkõige economies of scale/scope and efficiency/effectiveness.

Kuid paljudes (suur)ettevõtetes enam rahaga talentide probleeme ei lahenda.

Osale arutelus

  • Lemmi Kann

Toetajad:

Raadio ettevõtlikule inimesele

Hetkel eetris

Jälgi Raamatupidajat sotsiaalmeedias

RSS
Palgakalkulaator
Maksuvabastus (kuu)
Maksuvabastus (aasta)

Toetajad:

Veebiseminarid 24/7

Tarkvara

Veebipõhine Microsoft Dynamics NAV majandustarkvara terviklahendus

Tänapäeva ettevõtete väljakutseks on pidev ärikeskkonna muutumine. Majandus- või äritarkvara peab seejuures olema paindlik, kasvama koos ettevõttega. Samas tuleb koguda ja vaadata oma andmeid täiesti uuel viisil, et teha tuleviku otsuseid, mitte konstateerida minevikku. Majandustarkvara peab olema kaasaegne, hästi integreeritud ja aitama tööaega kokku hoida.

Innovatiivne ja suurte võimalustega Microsoft Dynamics NAV

Keskmistele ja suurtele ettevõtetele mõeldud Dynamics NAV on Microsofti majandustarkvaradest globaalselt enim müüdud ja kiiremini arenev lahendus, mida on viimasel kümnendil jõuliselt arendatud.

Valdkonna tööpakkumised

EUROAPTEEK otsib PEARAAMATUPIDAJAT

Fontes PMP OÜ

04. juuli 2018

VOLVO ESTONIA OÜ otsib RAAMATUPIDAJAT

M-Partner HR OÜ

29. juuni 2018

Uudised

Tööriistad