Kuidas teha keerulises majandusolukorras hea eelarve

AS Deloitte Audit Eesti partner Veiko Hintsov jagas selle aasta Pärnu Finantskonverentsi töötoas kogemusi oma eelarvestamise kogemustest keerulises majandusolukorras. Juhtimine.ee tegi sellest kokkuvõtte.

1. Millised peaksid olema eelarve koostamise sisendid võttes arvesse tänase majanduse üldist ebakindlust?

- Formuleeri eesmärgid täpselt
- Hoia kulutused minimaalsel tasemel, aga samas vajadusi katvad
- Näita tulu toovale osakonnale ka kulusid
- Võta sisendid osakondadelt ja inimestelt, kes on otseselt turuga seotud

2. Kuidas luua täna eelarvet, millesse kõik usuksid?

- Eelarve loomisesse kaasa need, kes vastutavad selle täitmise eest
- Usutakse eelarvet, mis on ise tehtud ja mida ise täidetakse ning vajadusel muudetakse. Samas - eelarve liigne muutmine devalveerib seda ning saavutusvajadust
- Kommunikeerija selgitab eelarvet töötajatele

3. Kuidas luua olukord, et eelarve ei pärsiks parima võimaliku tulemuse saavutamist?

- Ära takerdu “numbrite juhtimisse” - eelarve ei tohi asendada strateegilisi eesmärke
- Maksa lisaboonused eelarve ületamisel, aga pea meeles, et eelarve täitmine ei tohi olla liiga jäigalt boonuste süsteemiga seotud
- Jälgi kontrollnumbreid – erinevate suhtarvude jälgimine ja tegutsemisruumi tundmine annab võimaluse reageerida õigeaegselt
- Minimeeri püsikulude osakaalu

4. Kuidas saaks ettevõte säilitada vajaliku paindlikkuse ning olla kiire kohaneja?

- Mõtle alati läbi alternatiivsed stsenaariumid
- Oma reserve
- Otsustusmehhanismid peavad võimaldama kiireid muudatusi ning otsustajad peavad saama ja tahtma võtta vastutust
- Ära võrdle ennast ainult eelarvega, vaid ka konkurendiga

5. Kuidas motiveerida töötajaid pingutama rohkem, kui eelarve nõuab?

- Loo motivatsioonisüsteem, kus boonused algavad juba enne eesmärgi täitmist, aga ületamisega kaasneb eskaleeruv preemia
- Selgita inimestele, miks eelarve on vajalik ja kuidas see kujuneb

6. Mida peaks tegema, et töötajad ei tajuks eelarvet kui “masinavärki”, vaid kui osa “organismi” toimimisest?

- Tunnusta töötajaid eelarve täitmisel/ületamisel
- Ole kiitmisel objektiivne
- Kasuta eelarve järgimisel rohkem mahu- või aktiivsuseühikuid kui raha

Osale arutelus

  • Lemmi Kann, Juhtimine .ee

Toetajad:

Raadio ettevõtlikule inimesele

Hetkel eetris

Jälgi Raamatupidajat sotsiaalmeedias

RSS
Palgakalkulaator
Maksuvabastus (kuu)
Maksuvabastus (aasta)

Toetajad:

Tarkvara

Innovatiivne ja suurte võimalustega Microsoft Dynamics NAV

Keskmistele ja suurtele ettevõtetele mõeldud Dynamics NAV on Microsofti majandustarkvaradest globaalselt enim müüdud ja kiiremini arenev lahendus, mida on viimasel kümnendil jõuliselt arendatud.

Veebipõhine Microsoft Dynamics NAV majandustarkvara terviklahendus

Tänapäeva ettevõtete väljakutseks on pidev ärikeskkonna muutumine. Majandus- või äritarkvara peab seejuures olema paindlik, kasvama koos ettevõttega. Samas tuleb koguda ja vaadata oma andmeid täiesti uuel viisil, et teha tuleviku otsuseid, mitte konstateerida minevikku. Majandustarkvara peab olema kaasaegne, hästi integreeritud ja aitama tööaega kokku hoida.

Valdkonna tööpakkumised

AIANDUSKESKUS HANSAPLANT otsib PEARAAMATUPIDAJAT

Hansaplant Hulgi OÜ

31. mai 2018

Taxify is looking for an ACCOUNTANT

Taxify OÜ

30. mai 2018

LIDL is looking for SENIOR PAYROLL CONSULTANT

Fontes PMP OÜ

31. mai 2018

Uudised

Tööriistad