Eurole üleminek: isetegemise võimalused, võlud ja vaevad

Eesti üleminekut eurole iseloomustab küllaltki suur konkreetsus, ka vahetuskurss on harjumuspärane. Nii võib tekkida ettevõtjal petlik arusaam, et kõike on omal käel suhteliselt lihtne korraldada.

Tegelikult on eurole üleminek kulukas ja nõuab energiat.

Organisatsiooni valmisoleku esmaseks hindamiseks tuleb mõelda järgmistele küsimustele:

    * kas on läbi mõeldud omakapitali ümberarvestus, sh vajaduse korral suurendamine või vähendamine, ja (ümberregistreeri­miseks vajalike) ekspertide kaasamine?
   
   * kas on koostatud loetelu ettevõtja IT-süsteemidest (riist- ja tarkvara), mida eurole üleminek mõjutab (sh arvete koostamise, palgaarvestuse, teabehalduse, piletimüügi ja laovarude arvepidamise süsteemid)?

    * kas aegsasti on kindlaks määratud partnerid IT kohandamiseks ja nende aeg broneeritud?

    * kas on välja selgitatud ettevõtte IT-süsteeme äripartnerite, tarnijate jt süsteemidega ühendavad liidesed?

    * milliseid muudatusi äripartnerid ja tarnijad plaanivad?

    * kas kõik lepingud (töö- ja üürilepingud, lepingud äripartneritega väljaspool euro­ala, pankade ja teiste ettevõtjatega) on üle kontrollitud?

    * kas on vaja õigusnõu?


Otsuseid ja kokkuleppeid edasi lükates võib selguda, et ettevõtteväliste asjatundjate (nt IT-spetsialistide) hädavajalikke teenuseid ei ole võimalik õigel ajal kasutada.

Soovitan igas organisatsioonis võimalikult varakult:

    * määrata eurole ülemineku projektijuhi (vajaduse korral ka töörühma), kellel on õigus langetada otsuseid;

    * teha eurovalmiduse analüüs, et koostada eurole ülemineku detailne tegevuskava ja ajagraafik;

    * sõlmida kokkulepped ekspertidega (IT-tugi, audiitorid, juristid jt).


Organisatsiooni valmidust saab kontrollida vastavuskatsega. Nii saate hinnata, kas tegevus eurole üleminekul ja selle järel on kooskõlas seaduste ja klientide ning koostööpartnerite põhjendatud ootustega. Kui katset ei ole (veel) võimalik teha, tasub kahelda ka eurole ülemineku valmisolekus.

Artikli autor BDO Eesti AS juhtiv partner ja tegevjuht, vandeaudiitor Sulev Luiga on Äripäeva "Raamatupidamise käsiraamatu" üks autoritest.

Osale arutelus

  • Lemmi Kann, Sulev Luiga

Toetajad:

Raadio ettevõtlikule inimesele

Hetkel eetris

Seotud lood

Jälgi Raamatupidajat sotsiaalmeedias

RSS
Palgakalkulaator
Maksuvabastus (kuu)
Maksuvabastus (aasta)

Toetajad:

Tarkvara

Veebipõhine Microsoft Dynamics NAV majandustarkvara terviklahendus

Tänapäeva ettevõtete väljakutseks on pidev ärikeskkonna muutumine. Majandus- või äritarkvara peab seejuures olema paindlik, kasvama koos ettevõttega. Samas tuleb koguda ja vaadata oma andmeid täiesti uuel viisil, et teha tuleviku otsuseid, mitte konstateerida minevikku. Majandustarkvara peab olema kaasaegne, hästi integreeritud ja aitama tööaega kokku hoida.

Innovatiivne ja suurte võimalustega Microsoft Dynamics NAV

Keskmistele ja suurtele ettevõtetele mõeldud Dynamics NAV on Microsofti majandustarkvaradest globaalselt enim müüdud ja kiiremini arenev lahendus, mida on viimasel kümnendil jõuliselt arendatud.

Valdkonna tööpakkumised

BonBon Lingerie otsib RAAMATUPIDAJAT

BonBon Lingerie OÜ

26. mai 2018

Taxify is looking for an ACCOUNTANT

Taxify OÜ

30. mai 2018

AIANDUSKESKUS HANSAPLANT otsib PEARAAMATUPIDAJAT

Hansaplant Hulgi OÜ

31. mai 2018

Uudised

Tööriistad